Cabinet de conseil aux dirigeants · Paris

La clarté avant
la décision. La rigueur
avant la croissance.

Kyralis Conseil accompagne comités exécutifs et entreprises de taille intermédiaire dans leurs arbitrages stratégiques. Une lecture précise, des recommandations actionnables, un engagement sur les résultats.

Salle de réunion d'un comité de direction
17 ansde pratique au service des directions générales
180+missions conduites
94 %clients reconduits
9 sem.délai moyen d'impact
12secteurs couverts
Domaines d'intervention

Un conseil structuré autour de quatre leviers de décision.

Chaque mission part d'une question de direction et se conclut par une feuille de route mesurable. Pas de livrable théorique : des choix tranchés et un plan d'exécution.

01 — Stratégie

Orientation & croissance

Définition de trajectoire, allocation des ressources et hiérarchisation des priorités à l'horizon trois ans.

  • Diagnostic de positionnement
  • Scénarios de croissance
  • Plan d'investissement
02 — Organisation

Gouvernance & structure

Conception de l'organisation cible, clarification des rôles et alignement du comité de direction.

  • Cartographie des responsabilités
  • Rituels de pilotage
  • Conduite du changement
03 — Performance

Excellence opérationnelle

Amélioration des marges, optimisation des processus et instrumentation de la décision par la donnée.

  • Analyse de la chaîne de valeur
  • Tableaux de bord exécutifs
  • Plans d'efficacité
04 — Transformation

Projets & pilotage

Cadrage et accompagnement des projets structurants, du lancement à l'ancrage durable des résultats.

  • Cadrage de programme
  • Bureau de projet
  • Suivi des bénéfices
05 — Direction

Accompagnement dirigeant

Appui rapproché au dirigeant sur les arbitrages sensibles et la préparation des instances de gouvernance.

  • Préparation des conseils
  • Aide à la décision
  • Cadrage des arbitrages
06 — Diagnostic

Revue stratégique express

Lecture indépendante d'une situation en quelques semaines, pour éclairer une décision imminente.

  • Entretiens dirigeants
  • Analyse documentaire
  • Note de recommandations
Notre méthode

Quatre temps, une discipline constante.

Une séquence éprouvée qui structure chaque mission, de la première question posée à l'ancrage des résultats dans vos équipes.

I

Cadrer

Nous formulons la véritable question de direction et délimitons le périmètre. Le cadrage conditionne la pertinence de tout le reste.

II

Analyser

Entretiens, données et observation terrain construisent une lecture indépendante et factuelle de votre situation.

III

Décider

Nous présentons des recommandations tranchées, chiffrées et hiérarchisées, avec leurs implications assumées.

IV

Ancrer

Accompagnement de la mise en œuvre jusqu'à ce que les résultats deviennent une routine de l'organisation.

Consultante analysant des données de gestion
Notre conviction

Indépendants par principe, exigeants par méthode.

Nous ne vendons pas de solution préconçue. Chaque recommandation découle de vos faits, de vos contraintes et de vos ambitions — jamais d'un modèle appliqué à l'identique.

Nos consultants seniors interviennent directement, sans relais junior. Vous échangez avec ceux qui analysent, et qui s'engagent sur ce qu'ils recommandent.

Consultants seniors par mission2 à 4
Restitution intermédiairechaque semaine
Engagement de confidentialitésystématique
Politique tarifaire

Une tarification lisible, fixée avant le démarrage.

Nous travaillons au forfait. Le périmètre, les livrables et le montant sont arrêtés dans une lettre de mission signée avant tout commencement. Aucun coût ne s'ajoute sans accord écrit préalable.

Diagnostic
3 900 € / forfait
Revue stratégique en 3 semaines. Hors TVA.
  • Jusqu'à 6 entretiens dirigeants
  • Analyse documentaire ciblée
  • Note de recommandations (15 p.)
  • Restitution en comité (90 min)
Choisir cette formule
Mission cadrée
À partir de 14 500 € / mois
Accompagnement de 2 à 4 mois. Hors TVA.
  • Équipe de 2 consultants seniors
  • Diagnostic + feuille de route complète
  • Points hebdomadaires de pilotage
  • Plan d'exécution chiffré
  • Appui à la mise en œuvre
Choisir cette formule
Accompagnement continu
Sur devis
Engagement annuel modulable.
  • Appui rapproché du dirigeant
  • Préparation des instances de gouvernance
  • Disponibilité prioritaire
  • Revue trimestrielle de trajectoire
Demander un devis

Tous les montants sont exprimés hors taxes. Conditions de paiement, modalités et droit de rétractation détaillés dans nos Conditions générales et notre Politique de remboursement.

Échangeons

Posez votre question de direction.

Décrivez en quelques lignes votre situation. Nous proposons un premier échange de cadrage, sans engagement, sous un jour ouvré.

Adresse
22 Avenue de Wagram, 75008 Paris, France
Horaires
Lundi – Vendredi · 9 h 00 – 18 h 30
Questions fréquentes

Ce que les dirigeants nous demandent.

Le premier entretien dure environ trente minutes. Il sert à comprendre votre situation et à vérifier la pertinence d'une intervention. Il est sans engagement et ne donne lieu à aucune facturation.

Oui. Le périmètre et le montant sont arrêtés dans une lettre de mission signée avant le démarrage. Aucun honoraire complémentaire n'est appliqué sans un avenant écrit et accepté.

Des consultants seniors, présents du cadrage à la restitution. Nous ne déléguons pas l'analyse à des profils juniors : ceux qui recommandent sont ceux qui s'engagent.

Chaque mission est couverte par un engagement de confidentialité. Vos données et documents ne sont jamais partagés et sont traités selon notre politique de protection des données.

Oui. Nous accompagnons des clients sur l'ensemble du territoire français, en présentiel comme à distance, selon ce que la mission requiert.